Chi nhánh Thương mại Quốc tế Shanmei tổ chức cuộc họp Lean Work định kỳ đại lý fun88o tháng 5

Chiều ngày 16/5, Chi nhánh Thương mại Quốc tế đại lý fun88 Sơn Tây đã tổ chức cuộc họp làm việc tinh gọn định kỳ trong tháng 5. Tham dự buổi họp có Lãnh đạo Phòng Tài chính, Văn phòng Tinh gọn Chi nhánh Thương mại và thủ trưởng các đơn vị liên quan do Fan Jia, Phó tổng giám đốc Chi nhánh Thương mại chủ trì.

Tại cuộc họp, Fan Jia đã thúc đẩy và triển khai tinh thần họp có liên quan của Hội nghị Xúc tiến Công việc Trọng điểm về Quản lý Tinh gọn Quốc tế đại lý fun88 Sơn Tây, đồng thời, ông đánh giá tiến độ chung và các vấn đề tồn tại của các dự án đổi mới tinh gọn trong các dự án khác nhau. đơn vị của chi nhánh thương mại trong năm nay. Những người tham gia đưa ra các đề xuất hợp lý dựa trên tình hình thực hiện dự án của từng đơn vị, nghiên cứu và thảo luận các vấn đề còn tồn tại trong quá trình xúc tiến dự án, đồng thời làm rõ trọng tâm của Lean Work trong bước tiếp theo.

Fan Jia nhấn mạnh rằng quản lý tinh gọn là một biện pháp và phương pháp quan trọng để Shanxi Coal International thúc đẩy phát triển chất lượng cao. Chi nhánh thương mại nên tập trung đại lý fun88o "sáu tiền phạt" về sản xuất tinh gọn, an toàn tinh gọn, rửa sạch và các ưu tiên công việc khác, đi sâu. đại lý fun88o cơ sở và tuyến đầu, đồng thời chuyên nghiệp hóa, phấn đấu đạt được kết quả thực tế một cách có hệ thống, được hướng dẫn bởi các khái niệm, công cụ và phương pháp tinh gọn, sử dụng hệ thống dự án làm điểm khởi đầu, định hướng theo các vấn đề, mục tiêu và kết quả, đồng thời thúc đẩy xây dựng một hệ thống thương mại tinh gọn theo cách thức được thể chế hóa, tiêu chuẩn hóa và định hướng theo quy trình.

Cuộc họp yêu cầu rằng, trước tiên, chúng ta phải thiết lập hơn nữa quan điểm chung về công việc "kết quả tinh gọn", tập trung chặt chẽ đại lý fun88o ý tưởng thúc đẩy tinh gọn về thúc đẩy lợi ích và các dự án thúc đẩy phát triển, đồng thời tích hợp đầy đủ các khái niệm và hoạt động công việc tinh gọn các biện pháp nâng cao chất lượng và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm đảm bảo hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh hàng năm. Thứ hai là tập trung đại lý fun88o công việc tinh gọn như một dự án dẫn đầu, thống nhất các ý tưởng để nâng cao nhận thức, tập trung đại lý fun88o hoạt động kinh doanh chính, tập trung đại lý fun88o các chức năng cốt lõi, tập trung đại lý fun88o việc tạo ra giá trị, giải quyết nhanh chóng các vấn đề trong sản xuất an toàn, nâng cao chất lượng và hiệu quả, đồng thời tiếp tục làm việc chăm chỉ để tạo ra các mô hình làm việc và phát huy hiệu quả vai trò trình diễn và lãnh đạo.

Hội nghị biểu dương các đơn vị xuất sắc tiêu biểu đã tích hợp tinh gọn, chuẩn hóa đại lý fun88o thực tế kinh doanh, đồng thời đưa ra các yêu cầu cho bước công việc tiếp theo. Đầu tiên, dưới sự hướng dẫn của chiến lược phát triển than cốc mới, hãy phát huy tối đa vai trò của đội ngũ quản lý tinh gọn để phân loại, tiêu chuẩn hóa, cải tiến và củng cố các hệ thống và quy trình tinh gọn khác nhau của công ty.