Shandong Coal International đã tham gia cuộc họp xúc tiến quản lý tinh gọn hàng tháng để hướng dẫn ngành fun88 lộ thiên Hequ vào tháng 10

Để thúc đẩy quản lý tinh gọn các mỏ, chúng ta phải tiếp tục tiến hành tự chẩn đoán, tự cải tiến và tự cải tiến để đảm bảo công tác quản lý tinh gọn chặt chẽ, chi tiết, sâu sắc, chính xác và hiệu quả. Vào ngày 25 tháng 10, Nhà kinh tế trưởng Quốc tế fun88 Sơn Tây Chang Quảng Vệ và Phòng Quản lý Tinh gọn đã tham gia Cuộc họp Xúc tiến Hàng tháng về Quản lý Tinh gọn vào tháng 10 của ngành fun88 lộ thiên Hequ qua video.

Tại cuộc họp xúc tiến, người phụ trách Phòng Quản lý Tinh gọn của Mỏ fun88 lộ thiên Hequ đã báo cáo về tiến độ của dự án đổi mới tinh gọn, “sáu tinh gọn” sản xuất tinh gọn, quản lý tinh gọn 6S tại chỗ, và xây dựng văn hóa tinh gọn. Lãnh đạo mỗi dự án đã tiến hành trao đổi, thảo luận để giải quyết những vấn đề tồn tại trong quá trình thực hiện dự án.

Ngành fun88 lộ thiên Hequ tuyên bố phải hiểu đúng khoảng cách trong công tác quản lý tinh gọn với các mỏ khác, đồng thời duy trì tần suất và sự cộng hưởng như nhau với yêu cầu triển khai của Shanxi Coking Coal và Shanxi Coal International về mặt suy nghĩ và hành động . Lãnh đạo phụ trách và trưởng các phòng chức năng nên đi đầu tổng thể để khám phá sâu sắc các dự án đổi mới tinh gọn, thực hiện vững chắc công việc “sáu tinh gọn” của sản xuất tinh gọn và tăng cường thúc đẩy quản lý tinh gọn.

Chang Quảng Vệ nhấn mạnh, trước hết, ngành fun88 lộ thiên Hequ có đặc điểm trong sản xuất và vận hành, đội ngũ lãnh đạo phải “điều chỉnh các biện pháp phù hợp với điều kiện địa phương” và kết hợp thực tế với việc lập kế hoạch và triển khai cá nhân để đảm bảo thực hiện “sáu điều kiện”. phạt" công việc sản xuất tinh gọn. Thứ hai, quản lý 6S tại chỗ là nền tảng của mọi hoạt động quản lý. Quản lý 6S tại chỗ phải được thực hiện đầy đủ tại các khu vực khai thác mỏ để việc quản lý 6S tại chỗ có thể giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng và hiệu quả.