Chi nhánh Than Quốc tế Than Sơn Tây: Tăng cường giám sát và quản lý toàn diện việc mua sắm nguyên liệu để đảm bảo việc triển khai “Hệ thống giám sát fun88 fun88 dang ky” có hiệu quả

Tăng cường giám sát trong “lĩnh vực mua sắm vật tư, thiết bị” là một trong 4 lĩnh vực giám sát trọng điểm được Đảng ủy fun88 dang ky Sơn Tây đề xuất trong “Ý kiến ​​triển khai xây dựng “Hệ thống giám sát fun88 dang ky mới” nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp -Phát triển tròn và chất lượng cao". Than than Sơn Tây Phòng Quản lý cung ứng và mua sắm vật liệu của Chi nhánh than quốc tế kết hợp các nhiệm vụ chính và tích hợp nhiều biện pháp khác nhau vào các nhiệm vụ chính và hàng ngày để ngăn ngừa các rủi ro lớn của doanh nghiệp và các vấn đề tham nhũng, đồng thời thực hiện "fun88 dang ky mới hệ thống giám sát" trong lĩnh vực mua sắm.

Cải tiến hệ thống, cơ chế và khắc phục những sơ hở trong hệ thống

So sánh 10 điểm rủi ro liêm chính và 10 biện pháp giám sát trong lĩnh vực mua sắm vật tư, thiết bị của "Hệ thống giám sát fun88 dang ky mới" để tăng cường giám sát và hạn chế vận hành điện và đảm bảo hệ thống triển khai hiệu quả. Thực hiện nguyên tắc “ai phụ trách, ai chịu trách nhiệm, ai giám sát”, làm rõ trách nhiệm lãnh đạo, người chịu trách nhiệm, đôn đốc các đơn vị cơ sở rà soát lại “Các biện pháp quản lý mua sắm”, “Các biện pháp quản lý cung ứng” và các biện pháp khác. hệ thống, cải tiến hơn nữa phương pháp quản lý mua sắm và cơ chế giám sát, và Làm rõ trách nhiệm của các phòng ban và văn phòng liên quan, tiêu chuẩn hóa quy trình mua sắm và cung ứng, quy định giới hạn thời gian hoàn thành cho người đảm nhận, làm rõ các nút quyền lực của từng bộ phận chịu trách nhiệm và vạch ra ranh giới rõ ràng của trách nhiệm và nghĩa vụ.

Tăng cường kiểm tra năng động và chuẩn hóa hành vi mua hàng

Tăng cường kiểm tra việc thực hiện hệ thống mua sắm, cung ứng, thực thi nghiêm ngặt các yêu cầu về lập hồ sơ mời thầu, cử nhân sự chuyên trách đến các đơn vị cơ sở để kiểm tra việc thực hiện hệ thống fun88 dang ky lý đấu thầu, đấu thầu rộng rãi và độc lập các dự án mua sắm, giải đáp ngay tại chỗ các thắc mắc do cơ sở nêu ra. Trong việc mua sắm thiết bị, tất cả các đơn vị được khuyến khích mua sắm tập trung từ các nhà sản xuất nguồn, giảm khâu trung gian và đại lý, giảm chi phí mua sắm và nâng cao hiệu quả dịch vụ sau bán hàng.

Thiết lập cơ chế truy xuất nguồn gốc và tối ưu hóa quy trình mua sắm

Trong các hoạt động đấu thầu như chuẩn bị và bán hồ sơ mời thầu, mở và đánh giá thầu cũng như thông báo trúng thầu, chúng tôi thu thập cẩn thận các ý kiến, đề xuất, phản đối và đánh giá tài liệu, tài liệu âm thanh, video cũng như các thông tin quan trọng khác được đưa ra được tất cả những người tham gia chuyển tiếp, đồng thời tóm tắt và phân tích chúng càng sớm càng tốt, đảm bảo rằng toàn bộ quá trình hoạt động đấu thầu có thể truy nguyên được. Các nhà cung cấp được đánh giá theo "Tiêu chuẩn đánh giá và đánh giá nhà cung cấp". Trong số 881 nhà cung cấp đã kinh doanh trong năm, 530 nhà cung cấp Loại A, 305 nhà cung cấp Loại B, 46 nhà cung cấp Loại C và không có nhà cung cấp Loại D nào được đánh giá toàn diện. Nếu không đủ tiêu chuẩn, chúng tôi đã thiết lập fun88 dang ky lý vận hành toàn quy trình cho các nhà cung cấp.