Than Jingfang: “Sáu tăng cường, sáu thực hiện” để thúc đẩy thực hiện “Hệ thống giám sát fun88 new mới”

Đảng ủy và Ban kiểm tra kỷ luật ngành than Tĩnh Phương tập trung chặt chẽ vào yêu cầu mục tiêu xây dựng “Hệ thống giám sát fun88 new mới”, sàng lọc các biện pháp, củng cố trách nhiệm, tăng cường học tập và đề cao, lãnh đạo tổ chức, cải tiến hệ thống, rủi ro phòng ngừa, kiểm soát, giám sát, đánh giá, giám sát toàn diện, thực sự thúc đẩy hoàn thiện “hệ thống giám sát than luyện cốc mới” và đạt kết quả hiệu quả.

Tăng cường học tập, tuyên truyền để đạt được “ước muốn chung từ trên xuống dưới, ăn sâu fun88 newo lòng dân”.Kể từ khi thành lập "Hệ thống giám sát fun88 new mới", chúng tôi đã kiên quyết sử dụng các cuộc họp buổi sáng hàng ngày cũng như các cuộc họp trước và sau ca để tổ chức cho tất cả nhân viên tìm hiểu những điều họ cần biết về "Giám sát fun88 new mới Hệ thống", bắt đầu từ mục đích trong đầu và hình thành trạng thái bình thường. Thông qua việc học tập của cán bộ, đọc nhóm, củng cố nhiều lần và kiểm tra ngẫu nhiên, chúng ta có thể thực sự đi vào bộ não và trái tim và đạt được kết quả thực tế. Các tài khoản WeChat nội bộ và các nhóm làm việc đã đưa ra 24 vấn đề về "Hệ thống giám sát fun88 new mới Học tập hàng ngày". Các thành viên trong nhóm được chia thành các nhóm để thực hiện các bài giảng và dịch vụ hướng dẫn đặc biệt trong các lĩnh vực chính cho hơn 26 người. nên biết và hiểu đã được phân phối và sản xuất. Có hơn 30 bảng trưng bày công khai, 32 số báo cáo công tác đã được biên soạn và xuất bản, 47 bản thảo thông tin đã được gửi đi, tích cực tạo không khí xây dựng mạnh mẽ, bám rễ sâu vào công việc. lòng dân và được mọi nhà biết đến.

Tăng cường khả năng lãnh đạo của tổ chức để đạt được “trách nhiệm được giao cho mọi người và thực hiện hiệu quả”.Để đảm bảo tiến độ xây dựng "Hệ thống giám sát fun88 new mới" được thông suốt, Tổ lãnh đạo do Bí thư đảng ủy làm trưởng nhóm và các thành viên khác trong tổ là phó trưởng nhóm đã được thành lập. đội công tác đặc biệt và 17 đội giám sát đặc biệt Đoàn thanh tra, tổ công tác đặc biệt do Bí thư Ủy ban Kiểm tra kỷ luật làm trưởng đoàn, đoàn kiểm tra, giám sát phân định rõ người đứng đầu phụ trách, lãnh đạo các sở và cán bộ liên lạc, hình thành công tác cấp ủy phụ trách. của Tổng Giám đốc, Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật phụ trách, lãnh đạo phụ trách và các phòng chức năng trực tiếp phụ trách.

Tăng cường cải tiến hệ thống để đạt được "hệ thống hiệu quả và quy trình được chuẩn hóa".Cải thiện hệ thống đứng đầu trong yêu cầu "16 từ". So sánh với "68 biện pháp giám sát", một cuộc đại tu toàn diện hệ thống hiện tại đã được thực hiện và 119 hệ thống đã được "làm sạch và cải cách", đặc biệt là rà soát, cải tiến vật tư, thiết bị. Có 37 hệ thống còn thiếu hoặc chưa được cập nhật kịp thời trong các lĩnh vực trọng điểm như phương pháp quản lý mua sắm, hệ thống quản lý sau đánh giá dự án xây dựng và các biện pháp kiểm soát rủi ro tài chính. Đồng thời, trên cơ sở phân loại toàn diện trách nhiệm công việc, công ty đã chuẩn bị kỹ lưỡng “một sơ đồ và bốn danh sách”, vẽ ra 104 sơ đồ quy trình kinh doanh cốt lõi, làm rõ 1.082 mối liên kết chính của hoạt động kinh doanh cốt lõi và xây dựng 1.122 quyền và trách nhiệm kinh doanh cốt lõi. danh sách, 1.113 danh sách rủi ro và biện pháp. Có 1.136 mục trong danh sách và 153 hệ thống liên quan được kiểm tra để đảm bảo rằng “việc quản lý được xây dựng trên hệ thống và hệ thống được xây dựng trên các quy trình”.

Tăng cường phòng ngừa và kiểm soát rủi ro để đạt được “cảnh báo kịp thời và chủ động phòng ngừa”.Kết hợp với ba nhiệm vụ “tập trung fun88 newo quy trình, nhấn mạnh rủi ro và nhấn mạnh phòng ngừa và kiểm soát”, chúng tôi tập trung fun88 newo các lĩnh vực trọng điểm và vị trí chủ chốt, linh hoạt tìm kiếm các điểm rủi ro để có được việc làm trung thực và phân chia rủi ro theo ba khía cạnh: nghi ngờ vi phạm, kỷ luật nghiêm trọng, vi phạm, kỷ luật nhỏ, vấn đề quản lý cấp, lập “biển cảnh báo phòng ngừa, kiểm soát rủi ro” và fun88 newo văn phòng sở, cơ sở, bưu điện và thực hiện cơ chế cảnh báo sớm ba cấp màu fun88 newng, màu cam và màu đỏ. 17 phòng ban, 5 công ty con, 16 tổ đã phân loại 260 điểm rủi ro công việc và 247 biện pháp phòng ngừa, kiểm soát. Cán bộ lãnh đạo và nhân sự chủ chốt các cấp đã phân loại 1.023 điểm rủi ro việc làm và 855 biện pháp phòng ngừa, kiểm soát đã được thông báo. và bị chỉ trích, 2 người ở điểm nguy cơ cam đã được nhắc nhở để thực sự phát hiện sớm và ngăn chặn trẻ vị thành niên.

Tăng cường giám sát và đánh giá để đạt được “ khen thưởng và trừng phạt nghiêm khắc, quản lý khép kín”.Kết hợp với "45các tình huống giải trình khác nhau" và tình hình thực tế của doanh nghiệp, "Biện pháp đánh giá và quản lý ngành than Tĩnh Phương nhằm xây dựng "Hệ thống giám sát fun88 new mới"" được xây dựng để sàng lọc nội dung đánh giá và các chỉ số đánh giá định lượng theo bộ phận và lĩnh vực, và tập trung đánh giá từng bộ phận chức năng. Thực hiện trách nhiệm giám sát, xác định vấn đề, khắc phục sự cố và tiến hành giám sát, kiểm tra của từng đội giám sát, kiểm tra và đạt được kết quả giám sát. Theo tình hình, tổ công tác đặc biệt được đánh giá, đánh giá, báo cáo định kỳ hàng tháng, buộc thực hiện trách nhiệm, hình thành cơ chế quản lý khép kín, tăng cường áp dụng kết quả, gắn kết quả đánh giá với đánh giá cán bộ xuất sắc. đánh giá, thăng tiến trong công việc. Do khả năng thăng tiến kém, để đối phó với những vấn đề như điểm yếu, 13 người đã được thông báo và phê bình, 5 người được nhắc nhở phát biểu và 22 người được đánh giá về hiệu quả công việc, phát huy hết vai trò. của "cánh gió" trong đánh giá.

Tăng cường giám sát toàn diện để đạt được "giám sát được thực hiện và chất lượng cũng như hiệu quả là rõ ràng".Trên cơ sở ma trận công việc 4 chiều, các nguồn lực giám sát được tích hợp và tinh chỉnh sâu hơn thành 17 khu vực giám sát. Mỗi khu vực giám sát sẽ xây dựng danh sách các điểm rủi ro, danh sách vấn đề, danh sách các biện pháp giám sát và danh sách. về vấn đề giám sát và thực hiện “một cơ chế giám sát, báo cáo, đánh giá hàng tháng, đúng thời hạn Tính đến cuối tháng 11, 166 nội dung giám sát đã được thực hiện tại 17 khu vực giám sát, 1.176 lượt giám sát được tổ chức, phát hiện 855 vấn đề thuộc các loại khác nhau và hoàn thành 783 nội dung giám sát được lồng ghép một cách hiệu quả vào tất cả các khía cạnh của toàn bộ quá trình. quản trị doanh nghiệp, thể hiện đầy đủ "Hệ thống giám sát fun88 new mới" "Nó toàn diện và toàn diện, chất lượng và hiệu quả giám sát là thiết thực và rõ ràng."