Ngành link vào fun88 banh Lingzhida đạt "không tai nạn" về an toàn sản xuất trong "Hai Lễ hội"

Trong dịp Trung thu và Quốc khánh, Công ty khai thác link vào fun88 banh Lingzhida đã tận tâm thực hiện các quyết định, sự sắp xếp của đất nước, tỉnh ta, link vào fun88 banh cốc Sơn Tây và link vào fun88 banh quốc tế Sơn Tây về an toàn sản xuất, thực hiện nghiêm túc sự theo dõi, lãnh đạo, và hệ thống trực cho cán bộ lãnh đạo, đồng thời tiến hành tìm hiểu sâu các rủi ro an toàn tiềm ẩn. Việc điều tra và chấn chỉnh đã đảm bảo tình hình an toàn của công ty ổn định và việc khai thác đang tiến triển một cách có trật tự.

Ngành link vào fun88 banh Lingzhida đã nâng cấp công tác quản lý an toàn theo sự sắp xếp của cấp trên và kết hợp với sản lượng thực tế của mỏ, đồng thời xây dựng "Hệ thống quản lý đảm bảo sản xuất an toàn ngành link vào fun88 banh Lingzhida" để đôn đốc các nhà quản lý các cấp thực hiện nghiêm túc trách nhiệm về an toàn của họ. Thắt chặt và củng cố chuỗi trách nhiệm về sản xuất an toàn, tăng cường điều tra và khắc phục các rủi ro tiềm ẩn, loại bỏ các lỗ hổng quản lý tại chỗ và cung cấp sự đảm bảo về thể chế để cải thiện khả năng kiểm soát và quản lý rủi ro an toàn.

Dựa trên đặc điểm quản lý an toàn trong dịp nghỉ lễ và tập trung vào mục tiêu “an toàn, không có tai nạn”, lãnh đạo công ty đã đi sâu vào các tổ, nhóm để thực hiện giáo dục cảnh báo và tổ chức các hoạt động thảo luận về các trường hợp tai nạn điển hình, giáo dục và hướng dẫn nhân viên rút kinh nghiệm từ các vụ tai nạn, tăng cường nhận thức về ranh giới đỏ và tư duy mấu chốt, đồng thời hình thành vững chắc ý thức về suy nghĩ và hành động chống lại “ba vi phạm”. Lấy việc tăng cường năng lực quản lý an toàn độc lập của đội làm bước đột phá, việc điều tra “những người lo lắng về an toàn” là một phần quan trọng trong công tác quản lý an toàn của đội, đồng thời thực hiện giáo dục, chuyển đổi tư tưởng và hành vi quan trọng của những người lo lắng nhằm thúc đẩy phần lớn người lao động nhận thức được việc chuyển đổi từ “không dám vi phạm” sang “không muốn”.

Thiết lập khái niệm quản lý về phòng ngừa nâng cao trong an toàn sản xuất, với nội dung chính là quản lý mái nhà, vận chuyển cơ điện và các địa điểm khai thác, thực hiện kiểm tra an toàn trên toàn diện, trên diện rộng trước kỳ nghỉ lễ, giám sát kịp thời giải quyết vấn đề, ngăn chặn nghiêm ngặt tình trạng lỏng lẻo, mất kết nối, làm suy yếu hiện tượng quản lý, đồng thời ngăn chặn hiệu quả mọi loại nguy hiểm tiềm ẩn từ trong trứng nước. Mỗi đơn vị sản xuất của công ty đều tăng cường công tác quy hoạch và tổ chức sản xuất hợp lý, chú trọng các hoạt động theo chu kỳ đều đặn, kiên quyết chấm dứt tình trạng sản xuất đột xuất.

Thực hiện nghiêm túc hệ thống ca và trực 24/24. Trong thời gian “hai lễ hội”, lãnh đạo công ty đi sâu vào dây chuyền sản xuất và hiện trường để điều tra, phân loại các nguy hiểm tiềm ẩn, đưa ra danh sách khắc phục, thực hiện khép kín. số lượng bán hàng. Với phong cách làm việc thực tế, chú ý thực hiện các biện pháp sản xuất an toàn, xây dựng mạng lưới phòng ngừa và kiểm soát rủi ro chặt chẽ, loại bỏ kịp thời các nguy cơ về an toàn. Đồng thời, tổ chức kiểm tra tình hình làm việc, tăng cường quản lý, kiểm soát các đoàn viên cơ sở, ngăn chặn nghiêm ngặt việc xảy ra tình trạng làm việc ngoài giờ làm việc, say rượu, v.v. và cố gắng hết sức để đảm bảo sự hài hòa, hòa hợp, sản xuất ổn định, an toàn của các mỏ trong dịp lễ hội.